تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
إدارة المشاريع والإشراف على الاستشاريين والمقاولين
الهدف (Objectives):
يهدف البرنامج الى التعريف بالمهارات التالية:
· كيفية جدولة مراحل العمل مقارنة بفترة التنفيذ المعتمدة .
· كيفية الوقوف على نوعية المواد المستعملة والطريقة الصحية لإستعمالها .
· كيفية مراجعة بنود الإتفاقية والوقوف عند كل مرحلة ومتطلباتها وفقاً لنصوص الإتفاق ، ومخاطبة المقاول كتابياً عند وجود أية ملاحظات تستدعي ذلك .
· الإهتمام بصرف المستحقات بعد تدقيق الحسابات .
· كيفية متابعة المكتب الإستشاري في حالة إسناد التنفيذ له .
المشاركون :
· رؤساء أقسام الشؤون الهندسية .
· المهندسين المدنيين .
محتويات البرنامج :
· نظرة شاملة لفهم نظام إدارة المشاريع وأهميته
· إدارة المشروع الشاملة
· المراحل المختلفة لدورة حياة المشروع
· -أهمية تخطيط وتنظيم المشروع
· تعريف المشروع ووضع خطة شاملة
· هيكل تقسيم العمل وقائمة النشاطات اللازمة
· تطوير خطة فعالة لتنفيذ العمل
· مخطط جانت
· المخطط الشبكي وطريقة المخطط التصدري.
· إدارة الموارد المختلفة في مشروعك
· تحديد الموارد اللازمة لإنجاز العمل
· توزيع الموارد وتسويتها ضمن القيود المختلفة
· السيطرة على العمل
· قياس العمل والسيطرة على المشروع
· استخدام الحاسب الآلي في إدارة المشاريع
تعقد الدورة بدبى والقاهرة وتركيا خلال شهر أغسطس- سبتمبر 2013 م
ولمزيد من الدورات والحجز والإستعلام رجاء التواصل
بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
Mobile : 00201156637750
Mobile : 00971566935393
E-Mail : [email protected]
Web site : www.proticg.com
إدارة المشاريع والإشراف على الاستشاريين والمقاولين
الهدف (Objectives):
يهدف البرنامج الى التعريف بالمهارات التالية:
· كيفية جدولة مراحل العمل مقارنة بفترة التنفيذ المعتمدة .
· كيفية الوقوف على نوعية المواد المستعملة والطريقة الصحية لإستعمالها .
· كيفية مراجعة بنود الإتفاقية والوقوف عند كل مرحلة ومتطلباتها وفقاً لنصوص الإتفاق ، ومخاطبة المقاول كتابياً عند وجود أية ملاحظات تستدعي ذلك .
· الإهتمام بصرف المستحقات بعد تدقيق الحسابات .
· كيفية متابعة المكتب الإستشاري في حالة إسناد التنفيذ له .
المشاركون :
· رؤساء أقسام الشؤون الهندسية .
· المهندسين المدنيين .
محتويات البرنامج :
· نظرة شاملة لفهم نظام إدارة المشاريع وأهميته
· إدارة المشروع الشاملة
· المراحل المختلفة لدورة حياة المشروع
· -أهمية تخطيط وتنظيم المشروع
· تعريف المشروع ووضع خطة شاملة
· هيكل تقسيم العمل وقائمة النشاطات اللازمة
· تطوير خطة فعالة لتنفيذ العمل
· مخطط جانت
· المخطط الشبكي وطريقة المخطط التصدري.
· إدارة الموارد المختلفة في مشروعك
· تحديد الموارد اللازمة لإنجاز العمل
· توزيع الموارد وتسويتها ضمن القيود المختلفة
· السيطرة على العمل
· قياس العمل والسيطرة على المشروع
· استخدام الحاسب الآلي في إدارة المشاريع
تعقد الدورة بدبى والقاهرة وتركيا خلال شهر أغسطس- سبتمبر 2013 م
ولمزيد من الدورات والحجز والإستعلام رجاء التواصل
بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
Mobile : 00201156637750
Mobile : 00971566935393
E-Mail : [email protected]
Web site : www.proticg.com