تويت
يهديكم المركز الدولي للتدريب والاستشارات ارقي تحياتة ويدعوكم للتسجيل في احدي دوراتة التدريبية
كما يسعدنا ويشرفنا ان نقدم لسيادتكم دورة :
التميز الاداري في تحديد الاولويات وأتخاذ القرارات تحت الضغوط
الاهداف
تنمية الوعي لدى المشاركين بالتحديات التي تواجههم في عصر الضغوط، وتزويدهم بالمهارات اللازمة للتعامل معها داخل بيئة العمل على نحو فعال.
تحديد ضغوط العمل وتأثيرها على أداء الفرد والمنظمة.
تطبيق الآليات والأساليب العلمية والعملية الحديثة للإدارة الفعالة للوقت.
التعرف على القواعد الذهبية للتفويض الفعال.
الإدارة الفعالة للاجتماعات كتطبيق عملي لإدارة الوقت وضغوط العمل.
للتسجيل والاستفسار ومعرفة المحتوي العلمي يرجي التواصل:
الأستاذ /محمد عادل
موبايل – فاييبر – واتس اب / 00201220160372
البريد الالكتروني / [email protected]
دورات القيادة والادارة
1. الإدارة الإستراتيجية ومهارات الإبداع في القيادة للمدراء
2. القيادة الشاملة لفرق عمل الأزمات والطوارئ تحت الضغوط
3. القيادة المتقدمة للعمل الجماعي وإدارة الإبداع والخطط الابتكارية
4. إدارة أداء المنظمات ( المفاهيم .. التطبيقات )
5. إدارة التغيير
6. إدارة الإبداع والخطط الابتكارية في العمل
7. أساسيات التطوير الإداري
8. الإدارة الإستراتيجية في ظل المتغيرات العالمية
9. الأساليب الحديثة فى اكتشاف المخالفات الأدارية والقانونية
10. فاعلية التعامل الإداري مع مظالم وشكاوي العاملين
11. إدارة النزاعات في العمل
12. التفكير الإستراتيجي للقيادات العليا
13. إدارة أداء المنظمات ( المفاهيم .. التطبيقات )
14. تأهيل المدراء الجدد ( بناء القدرات القيادية )
15. أسرار النجاح القيادي
16. إدارة المعرفة
17. الماجستير المهني المصغر لإستراتيجيات إدارة القطاعات البلدية
18. أسس نجاح التدريب الميداني
19. إدارة وتقييم الأداء
20. الإستراتيجيات الإدارية المعاصرة
21. الإدارة الاستراتيجية في ظل المتغيرات العالمية
22. إدارة الجودة الشاملة
23. استراتيجيات النجاح الإداري
24. تخطيط وكتابة وتنفيذ خطة العمل بإحتراف وفعالية
25. الاتجاهات الحديثة في الرقابة والتدقيق الإداري
26. الاتصال الفعال وكيفية التأثير في الآخرين
27. إدارة الوقت والاجتماعات
28. إستراتيجيات صناعة القرار
29. إعادة هندسة العمليات الإدارية
30. التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي للمدراء
31. برنامـج المهــارات الإداريــة المتكاملـة للمـديـر الفعّــال
32. تنميه المهارات الإدارية والإشرافية والقيادية
33. المدير المبدع والقيادة في القرن الجديد
34. المنهج المتكامل في إستراتيجية كايزن اليابانية للتحسين المستمر
35. المهارات الإشرافية لمدراء ورؤساء الأقسام
36. تخطيط وكتابة وتنفيذ خطة العمل بإحتراف وفعالية
37. المبادئ السبعة لبناء القيادة والرؤية الإستراتيجية الإبداعية
38. المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي
39. التطوير الإداري لتحسن الأداء وتحقيق الإنتاجية
40. التفكير الإستراتيجي للقيادات العليا
41. القيادة التطويرية وقياس الأداء المؤسسي
42. التفكير القيادي الإستراتيجي ومتابعة تنفيذ الخطط
43. التميز والإبداع في إدارة المشاريع
44. التوجيه القيادي والإداري
45. التقنيات الحديثة في التعامل مع الموظفين
46. القيادة والريادة وتصميم استراتجيات تحفيز ورفع كفاءة مجموعات العمل
47. تأهيل المدراء الجدد ( بناء القدرات القيادية )
48. المنهج الأوربي لصناعة التميز الإداري والإبداعي للقيادة الوسطى
49. المهارات الحديثة لإدارة وتحديد الأولويات وإدارة الوقت وضغوط العمل
50. القيادة المتقدمة وبناء وإدارة فرق عالية الانجاز
51. تبسيط إجراءات العمل الإداري
52. تقنيات التعامل مع التحديات الإشرافية و تصميم الأفكار الإبداعية
53. آليات التفكير والتخطيط الإستراتيجي للقيادات العليا في استشراف المستقبل
54. تنمية المهارات القيادية والإدارية
55. مهارات القيادة الإدارية الحديثة
56. مهارات القيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الأهداف
57. تنمية المهارات الإدارية والفنية للشؤون الإدارية والمالية
58. تبسيط الإجراءات وتطوير نظم وأساليب العمل
59. مثلث القوى لإدارة المؤسسات الحديثة
60. مهارات الاتصال وبناء الفرق وتقييم الأداء
61. مهارات الإشراف الفعال
62. تنمية المهارات الإدارية للمدراء الجدد
63. تحقيق الريادة و التميز الإداري في الدوائر و الأجهزة الحكومية
64. المهارات الإدارية في وضع خطط الأعمال
65. إعداد و تأهيل اخصائي المسؤولية الإجتماعية
66. إستراتيجيات صناعة القرار
67. حوكمة الشركات والتطوير المؤسسي
68. إدارة الحسم
69. قيادة تنفيذ الإستراتيجية
70. القيادة الموقفية
71. مهارات الإشراف الفعال
72. إعادة هندسة العمليات الإدارية
73. الماجستير المهني المصغر لإدارة الأعمال ( Mini MBA )
74. التخطيط الإستراتيجي باستخدام BSC
75. فعالية التعامل الإداري و القانوني مع مظالم وشكاوي الموظفين
76. إعداد وكتابة تقارير اللجان ومحاضر الاجتماعات
77. تنمية المهارات الإدارية للمدراء الجدد
78. مهارات حل مشكلات العمل وإتخاد القرارات
79. التخطيط الاستراتيجي ومهارات إعداد الخطط التشغلية
80. تنمية المهارات الادارية والفنية للشؤون الادارية والمالية
81. القيادة التطويرية وقياس الأداء المؤسسي
82. تطوير وتحليل الاداء المؤسسي والوصول إلى التميز باستخدام آلية 7S
83. الإتصالات الإدارية الفعالة
84. مهارات الإدارة العملية
85. استراتيجيات بناء الصورة الذهنية وإدارة السمعة
86. أسرار الإدارة الناجحة
87. التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي للمدراء
88. تدقيق الخطط الإستراتيجية
89. إدارة بلا أوراق نحو مؤسسات إلكترونية
90. فن القيادة وبناء فريق العمل
91. المهارات القيادية والسلوكية للقيادة الوسطى
92. صناعة القرار للإستثمار الناجح
93. مثلث القوى لإدارة المؤسسات الحديثة
94. صناعة العقلية الإدارية القيادية
95. مهارات الإدارة العملية
96. الإتجاهات الحديثة في خصخصة القطاعات
97. التوجيه القيادي والإداري
98. إدارة المخاطر العقارية
99. تبسيط إجراءات العمل
100. إدارة التنوع والتعدد الثقافي للقوى العاملة في الشركات الكبرى
101. إدارة علاقات العملاء Customer Care
102. الإتجاهات الحديثة في الرقابة والتدقيق الإداري
103. تطوير المهارات الإدارية والقيادية
104. دبلوم التميز في الأداء الحكومي
105. مهارات التعامل مع شكاوي المراجعين
106. الحكومة الإلكترونية (الإستراتيجية وآليات التطبيق والإدارة)
تعقد الدورات في الدول الاتية:
(دبي- تركيا- ماليزيا - مصر (القاهرة - الاسكندرية - شرم الشيخ) - فيينا – الاردن
- المغرب - لندن - قطر- النمسا- مدريد - باريس- تونس - لبنان - جاكرتا - السعودية (الرياض - جدة - الدمام - الخبر) - نيويورك - واشنطن - سويسرا)
ويمكننا عقد الدورات حسب التاريخ والدولة المناسبة لسيادتكم ايضا
للاستفسار عن المحتوى العلمي والتسجيل يسعدنا تواصلكم معنا
محمد عادل
Mohamed Adel
Training Coordinator
Int'l Training & Consultation Center
Mobile:00201220160372
Email:[email protected]
ولكم مني جزيل الشكر والتقدير,,,
كما يسعدنا ويشرفنا ان نقدم لسيادتكم دورة :
التميز الاداري في تحديد الاولويات وأتخاذ القرارات تحت الضغوط
الاهداف
تنمية الوعي لدى المشاركين بالتحديات التي تواجههم في عصر الضغوط، وتزويدهم بالمهارات اللازمة للتعامل معها داخل بيئة العمل على نحو فعال.
تحديد ضغوط العمل وتأثيرها على أداء الفرد والمنظمة.
تطبيق الآليات والأساليب العلمية والعملية الحديثة للإدارة الفعالة للوقت.
التعرف على القواعد الذهبية للتفويض الفعال.
الإدارة الفعالة للاجتماعات كتطبيق عملي لإدارة الوقت وضغوط العمل.
للتسجيل والاستفسار ومعرفة المحتوي العلمي يرجي التواصل:
الأستاذ /محمد عادل
موبايل – فاييبر – واتس اب / 00201220160372
البريد الالكتروني / [email protected]
دورات القيادة والادارة
1. الإدارة الإستراتيجية ومهارات الإبداع في القيادة للمدراء
2. القيادة الشاملة لفرق عمل الأزمات والطوارئ تحت الضغوط
3. القيادة المتقدمة للعمل الجماعي وإدارة الإبداع والخطط الابتكارية
4. إدارة أداء المنظمات ( المفاهيم .. التطبيقات )
5. إدارة التغيير
6. إدارة الإبداع والخطط الابتكارية في العمل
7. أساسيات التطوير الإداري
8. الإدارة الإستراتيجية في ظل المتغيرات العالمية
9. الأساليب الحديثة فى اكتشاف المخالفات الأدارية والقانونية
10. فاعلية التعامل الإداري مع مظالم وشكاوي العاملين
11. إدارة النزاعات في العمل
12. التفكير الإستراتيجي للقيادات العليا
13. إدارة أداء المنظمات ( المفاهيم .. التطبيقات )
14. تأهيل المدراء الجدد ( بناء القدرات القيادية )
15. أسرار النجاح القيادي
16. إدارة المعرفة
17. الماجستير المهني المصغر لإستراتيجيات إدارة القطاعات البلدية
18. أسس نجاح التدريب الميداني
19. إدارة وتقييم الأداء
20. الإستراتيجيات الإدارية المعاصرة
21. الإدارة الاستراتيجية في ظل المتغيرات العالمية
22. إدارة الجودة الشاملة
23. استراتيجيات النجاح الإداري
24. تخطيط وكتابة وتنفيذ خطة العمل بإحتراف وفعالية
25. الاتجاهات الحديثة في الرقابة والتدقيق الإداري
26. الاتصال الفعال وكيفية التأثير في الآخرين
27. إدارة الوقت والاجتماعات
28. إستراتيجيات صناعة القرار
29. إعادة هندسة العمليات الإدارية
30. التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي للمدراء
31. برنامـج المهــارات الإداريــة المتكاملـة للمـديـر الفعّــال
32. تنميه المهارات الإدارية والإشرافية والقيادية
33. المدير المبدع والقيادة في القرن الجديد
34. المنهج المتكامل في إستراتيجية كايزن اليابانية للتحسين المستمر
35. المهارات الإشرافية لمدراء ورؤساء الأقسام
36. تخطيط وكتابة وتنفيذ خطة العمل بإحتراف وفعالية
37. المبادئ السبعة لبناء القيادة والرؤية الإستراتيجية الإبداعية
38. المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي
39. التطوير الإداري لتحسن الأداء وتحقيق الإنتاجية
40. التفكير الإستراتيجي للقيادات العليا
41. القيادة التطويرية وقياس الأداء المؤسسي
42. التفكير القيادي الإستراتيجي ومتابعة تنفيذ الخطط
43. التميز والإبداع في إدارة المشاريع
44. التوجيه القيادي والإداري
45. التقنيات الحديثة في التعامل مع الموظفين
46. القيادة والريادة وتصميم استراتجيات تحفيز ورفع كفاءة مجموعات العمل
47. تأهيل المدراء الجدد ( بناء القدرات القيادية )
48. المنهج الأوربي لصناعة التميز الإداري والإبداعي للقيادة الوسطى
49. المهارات الحديثة لإدارة وتحديد الأولويات وإدارة الوقت وضغوط العمل
50. القيادة المتقدمة وبناء وإدارة فرق عالية الانجاز
51. تبسيط إجراءات العمل الإداري
52. تقنيات التعامل مع التحديات الإشرافية و تصميم الأفكار الإبداعية
53. آليات التفكير والتخطيط الإستراتيجي للقيادات العليا في استشراف المستقبل
54. تنمية المهارات القيادية والإدارية
55. مهارات القيادة الإدارية الحديثة
56. مهارات القيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الأهداف
57. تنمية المهارات الإدارية والفنية للشؤون الإدارية والمالية
58. تبسيط الإجراءات وتطوير نظم وأساليب العمل
59. مثلث القوى لإدارة المؤسسات الحديثة
60. مهارات الاتصال وبناء الفرق وتقييم الأداء
61. مهارات الإشراف الفعال
62. تنمية المهارات الإدارية للمدراء الجدد
63. تحقيق الريادة و التميز الإداري في الدوائر و الأجهزة الحكومية
64. المهارات الإدارية في وضع خطط الأعمال
65. إعداد و تأهيل اخصائي المسؤولية الإجتماعية
66. إستراتيجيات صناعة القرار
67. حوكمة الشركات والتطوير المؤسسي
68. إدارة الحسم
69. قيادة تنفيذ الإستراتيجية
70. القيادة الموقفية
71. مهارات الإشراف الفعال
72. إعادة هندسة العمليات الإدارية
73. الماجستير المهني المصغر لإدارة الأعمال ( Mini MBA )
74. التخطيط الإستراتيجي باستخدام BSC
75. فعالية التعامل الإداري و القانوني مع مظالم وشكاوي الموظفين
76. إعداد وكتابة تقارير اللجان ومحاضر الاجتماعات
77. تنمية المهارات الإدارية للمدراء الجدد
78. مهارات حل مشكلات العمل وإتخاد القرارات
79. التخطيط الاستراتيجي ومهارات إعداد الخطط التشغلية
80. تنمية المهارات الادارية والفنية للشؤون الادارية والمالية
81. القيادة التطويرية وقياس الأداء المؤسسي
82. تطوير وتحليل الاداء المؤسسي والوصول إلى التميز باستخدام آلية 7S
83. الإتصالات الإدارية الفعالة
84. مهارات الإدارة العملية
85. استراتيجيات بناء الصورة الذهنية وإدارة السمعة
86. أسرار الإدارة الناجحة
87. التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي للمدراء
88. تدقيق الخطط الإستراتيجية
89. إدارة بلا أوراق نحو مؤسسات إلكترونية
90. فن القيادة وبناء فريق العمل
91. المهارات القيادية والسلوكية للقيادة الوسطى
92. صناعة القرار للإستثمار الناجح
93. مثلث القوى لإدارة المؤسسات الحديثة
94. صناعة العقلية الإدارية القيادية
95. مهارات الإدارة العملية
96. الإتجاهات الحديثة في خصخصة القطاعات
97. التوجيه القيادي والإداري
98. إدارة المخاطر العقارية
99. تبسيط إجراءات العمل
100. إدارة التنوع والتعدد الثقافي للقوى العاملة في الشركات الكبرى
101. إدارة علاقات العملاء Customer Care
102. الإتجاهات الحديثة في الرقابة والتدقيق الإداري
103. تطوير المهارات الإدارية والقيادية
104. دبلوم التميز في الأداء الحكومي
105. مهارات التعامل مع شكاوي المراجعين
106. الحكومة الإلكترونية (الإستراتيجية وآليات التطبيق والإدارة)
تعقد الدورات في الدول الاتية:
(دبي- تركيا- ماليزيا - مصر (القاهرة - الاسكندرية - شرم الشيخ) - فيينا – الاردن
- المغرب - لندن - قطر- النمسا- مدريد - باريس- تونس - لبنان - جاكرتا - السعودية (الرياض - جدة - الدمام - الخبر) - نيويورك - واشنطن - سويسرا)
ويمكننا عقد الدورات حسب التاريخ والدولة المناسبة لسيادتكم ايضا
للاستفسار عن المحتوى العلمي والتسجيل يسعدنا تواصلكم معنا
محمد عادل
Mohamed Adel
Training Coordinator
Int'l Training & Consultation Center
Mobile:00201220160372
Email:[email protected]
ولكم مني جزيل الشكر والتقدير,,,