تويت
صلالة - الرؤية
نجح ميناء صلالة في تلبية المتطلبات التي حددتها الهيئة الاستشارية للصيانة الإنتاجية الشاملة، ليصبح اول ميناء في العالم ينجح في ذلك، وبات رائداً في إطلاق حملة الميناء الكفوء الخالي من الأعطال والتوقفات، تلك الحملة التي تستمر لأربع سنوات. وفي احتفال بمناسبة انطلاقة هذه المبادرة حضره مسؤولون من إدارة الميناء مع 70 عضوًا آخر من فريق الصيانة الإنتاجية الشاملة، قدم 12 من مسؤولي الصيانة والتصليح في عدد من الموانئ أساليبهم في معالجة المعدات في محطات الحاويات.
وقال مصطفى البلوشي مدير الصيانة الإنتاجية الشاملة بميناء صلالة: عندما طرح فريق تفوق العمليات ولأول مرة هدف (عدم حصول توقفات في العمل)، بدا ذلك الهدف صعب المنال ولكن بعد المضي قدماً بهذا الموضوع امكن تحقيق ذلك الهدف من خلال تعاون الدوائر المعنية وتكاتفها، وهذا يعني تثقيف المشغلين وتعريفهم بدورهم الجوهري في إدارتهم للمعدة التي يعملون عليها.
وأضاف: ومن أجل بلوغ الهدف الحيوي المنشود، طلبت الإدارة من فرق العمل شرح الكيفية التي يطبق فيها مبدأ الصيانة الإنتاجية الشاملة على معدات الميناء ضمن إطار زمني محدد لكي نحقق عدم حصول أعطال وتوقفات في تلك المعدات، ولكي نحافظ على إستمرارية تلك المعدات بالعمل لمدة لا تقل عن 5 أشهر قبل حصول أي توقف أو عطل آخر فيها.
ومن هذا المنطلق، عملت فرق الصيانة وتمكنت من تحويل 6 معدات خصصت لتكون نموذجاً لتطبيق هذا المبدأ؛ حيث كانت أكثر معدات الميناء عطلاً وتوقفاً عن العمل وأصبحت جاهزة وصالحة تستمر في عملها لفترة تجاوزت 10 أشهر دون عطلات وتوقفات، وبهذا أصبح معدل حصول العطل أقل بنسبة 72%، في حين أن متوسط الوقت بين عطل وآخر قد إزداد نسبة 223%.
وظهر مفهوم الصيانة الإنتاجية الشاملة في اليابان حيث طرحت الفكرة من قبل معهد صيانة المعامل والمصانع. تعتمد الصيانة الإنتاجية الشاملة على إطار عمل مؤلف من 8 دعامات تهدف في محصلتها على عدم حصول أعطال وتوقفات في المصانع والمعامل ومعدات التشغيل مع عدم حصول حوادث وأضرار.
وقال عبدالودود استشاري الصيانة الإنتاجية الشاملة في اتحاد الصناعات الهندية: "يسرنا أن نعلن أن ميناء صلالة هو الأول في العالم الذي استطاع تحقيق هذا الإنجاز الكبير ونتمنى لفريق العمل مزيداً من النجاح في تطبيق هذه المبادرة".
ومن جانبه، قال عبد اللطيف رغيف رئيس دائرة تفوق العمليات بميناء صلالة: "لقد تمكنا من تحقيق هذا الإنجاز نتيجة التزام مجموعات العمل التزاما كاملاً في سبيل التحسين المستمر الذي يقود لحصول قناعة لدى المستخدمين ونتيجة التعاون الدائم بين دوائر الميناء ذلك التعاون الرامي إلى تحقيق أفضل المعايير ذات الصلة بالسلامة والإنتاجية، ولم يكن ذلك ممكناً بدون توجيهات قيادات فريق العمل والإدارة ودورها في تطبيق المبادرة. واليوم نرى زواراً من موانئ شقيقة وصديقة يجوبون رحاب الميناء للاطلاع على ما تحقق من منجزات في هذا الشأن".
وقال أحمد بن علي عكعاك الرئيس التنفيذي بالوكالة -في كلمته التي ألقاها بهذه المناسبة: "فخورون لترشيح الميناء للفوز بمبادرة الصيانة الإنتاجية الشاملة التي طرحت ضمن شبكات شركة آي.بي.إم لمحطات الحاويات العالمية، وستستمر الحملة المنشودة لسنواتٍ عدةٍ حتى يتخذ تطبيقها المسار الصحيح ونحن على يقين أن لدينا المواهب والخبرة والأدوات اللازمة لكي يكون ميناء صلالة الأول في العالم الذي يتصف بخلوه من الأعطال والتوقفات باعتباره من الموانئ التي تستخدم أحدث ما توصلت اليه التكنولوجيا.
وبعد أن أكمل مرحلة الانطلاق بنجاح يستعد فريق العمل بميناء صلالة لتوسيع نطاق المبادرة لتشمل 200 موظف سوف يعملون على معالجة 50 معدة أساسية عبر دوائر الميناء ومن ضمنها محطة البضائع العامة ودائرة الملاحة البحرية.