استضافت وزارة الصحة ممثلة بفريق إدارة التغيير لمشروع التحول الحكومي الرقمي، المهندس إبراهيم الوردي مدير عام مساعد التحول الرقمي بوزارة النقل والاتصالات وتقنية المعلومات والمشرف على الفريق التنفيذي لبرامج التحول الرقمي الحكومي وتمكين القطاعات الاستراتيجية حيث تطرق على إدارة التغيير في مشروع التحول الرقمي الحكومي، بمشاركة عدد من الجهات الحكومية المطبقة للمشروع، بالإضافة لروؤساء جميع الفرق المعنية بالتحول الرقمي واعضاء اللجنة الاشرافية بوزارة الصحة في مشروع التحول الرقمي الحكومي.
تأتي خطة التحول الرقمي الحكومي (2021-2025) على تقديم حلول متميزة تحقق البساطة والشفافية والإبداع والكفاءة في الأداء لضمان استمرارية الأعمال، والعمل على مواصلة التحسين المستمر عبر الابتكار في تبسيط نماذج الاعمال وتمكين الجهاز الحكومي للاستفادة من مواكبة التقنيات الرقمية.
وقد شكلت وزارة الصحة لمتابعة هذا المشروع لجنة برئاسة سعادة الدكتورة وكيلة الشؤون الادارية والمالية والتخطيط ، وتم تشكيل عدة فرق بتنفيذ خطة الوزارة في التحول الرقمي الحكومي ومن ضمن تلك الفرق فريق إدارة التغيير برئاسة الدكتورة قمراء بنت سعيد السريرية المديرة العامة لمركز ضمان الجودة، حيث إن التحول في ثقافة المؤسسة وبيئة العمل وتطويرها أحد العوامل المهمة لتحقيق النجاح في برنامج التحول الرقمي، لذا سعت وزارة الصحة على التركيز على إدارة التغيير والعمل عليه في المراحل الأولى من تنفيذ المشروع.
يقوم الفريق بإعداد وتنفيذ عدد من الدورات التدريبية حول إدارة التغيير والتحول الرقمي لنشر ثقافة التغيير بين موظفي وزارة التغيير، وقد عقد الفريق عدة اجتماعات على عدة مستويات لوضع الأهداف وإعداد خطة وسياسة إدارة التغيير لمشروع التحول الرقمي وتحديد الأدوات والمنهجيات وخطط التنفيذ والمتابعة والتحليل اللازمة للتغيير تماشيا مع بقية الفرق، حيث إن دور فريق ادارة التغيير هو التركيز على تحفيز كافة الأطراف المؤثرة والمتأثرة للعمل بهدف التطوير وضمان نجاح المشروع، وكأحد مسؤوليات الفريق هو دراسة ومعالجة التحديات في مختلف المديريات التي تطبق مشاريع التحول الرقمي بوزارة الصحة.
