المقال أعلاه يحتوي على الكثير من النقاط المهمة و التي يجب ان يفكر فيها كل من لديه نشاط تجاري قائم او في صدد البدء بنشاط تجاري. يحاول الكاتب محمد الشيزواي في هذا المقال توضيح أهمية خلق بيئة احترافية في العمل للموظفين سواء كانوا في القطاع الحكومي او القطاع الخاص.

حول الموضوع اعلاه نود طرح النقاط التالية :

1) ماذا نقصد بالاحترافية ؟ بكل بساطة ... الاحتراف في العمل يعني ان تعرف ماذا تريد ، و كيف يتم تحقيق ما تريد ، و كيف تتابع تنفيذ ما تريد ، و كيف تتم مراجعة ما تريد بصفة دورية ، و تعرف كيف تتعامل مع ما تحقق و ما لم يتحقق مما كنت تريد ، و كيف تتعامل مع النتائج التي اردتها إيجابا او سلبا ، و اخيرا كيف تستفيد من تلك النتائج. .

2) ليست فقط الشركات العالمية " الاجنبية " هي من يوجد لديها بيئات إحترافية في العمل، بل يجب ان نفتخر بأن هنالك العديد من المؤسسات التجارية العمانية التي يصر مجالس إدارتها و اصحابها و مدرائها على الاحترافية في العمل.

3) سبب نجاح العديد من الافكار و المشاريع التجارية - بعد التوفيق من الله سبحانه و تعالى - هو الاحتراف في العمل و الابتعاد عن العشوائية.

4) نحن في جيما للخدمات التسويقية من المؤمنين جدا بضرورة خلق بيئة عمل احترافية ليس فقط للموظفين ، بل لكل شبكة و سلسلة الافعال و ردود الافعال التجارية. نحن في جيما للخدمات التسويقية نؤمن بأنه يجب ان يكون لأي مؤسسة تجارية تريد النجاح نظام متكامل يعرف كيف يتعامل مع المؤسسة ككل ، الموظفين ( أحد اهم اعمدة رأسمال لأي مؤسسة) ، الزبائن ، عمليات الادارة و التسويق ، الموردين ، الجمهور العام ، المجتمع الذي تعمل فيه المؤسسة ، الجهات الحكومية التي تتعامل معها المؤسسة ، المهتمين الاخرين بأمر المؤسسة).

أخيرا ... نصيحة صادقة للمؤسسات الصغيرة الناشئة بأن يصروا ان تكونوا بداياتهم الاؤلى احترافية حتى يكونوا مستعدين للنجاح و إدارة النجاح في المستقبل.