تويت
مسقط – الرؤية
تختتم وزارة الإسكان اليوم الخميس سلسلة من الدورات التدريبية في إدارة الوقت وإدارة الوثائق والسجلات والإحتراف في إعداد المذكرات، وذلك في إطار خطة وزارة الإسكان التدريبية لهذا العام. وتهدف الدورة الأولى التي شارك فيها (20) موظفًا إلى تزويد المشاركين بمهارات تخطيط الوقت ومعايرة الوقت الضائع وتحليل عوامل الضياع غير الحتمي للوقت ومهارات التغلّب عليها وأثر ضغوط العمل على إدارة الوقت بالإضافة إلى مفهوم الوقت وأهميته وتنظيم الوقت وبرمجة الأولويات والتعرف على مضيعات الوقت وكيفية التعامل معها .
أمّا الدورة التدريبية الثانية حول إدارة الوثائق والسجلات والتي شارك فيها (17) موظفًا فتهدف إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات المتصلة بإدارة الوثائق والسجلات وتنمية روح الفريق وتزويدهم بالطرق والأساليب الحديثة في إدارة الوثائق وتمكينهم من معرفة الأنظمة المتبعة لإدارة الوثائق بالإضافة إلى مراحل إدارة الوثائق والسجلات ومعرفة أساسات التكنولوجيا في مجال إدارة الوثائق والسجلات. وتهدف الدورة التدريبية الثالثة المتعلقة بالاحتراف في إعداد وصياغة المذكرات القانونية والتي يشارك فيها (12) موظفاً إلى تعريفهم بكيفية صياغة المذكرات القانونية باحتراف والأسلوب الفني لإعداد المذكرات القانونيّة وكيفية تحقيقها وأسلوب البحث القانوني لإعداد المذكرة القانونيّة والتعريف بالدفوعات الشكليّة اللازم إبداؤها قبل التعرّض للموضوع ومعرفة فنون الدفاع المكتوبة في المذكرات القانونية أمام المحاكم المدنيّة والتجاريّة والشرعيّة وأمام المحاكم الجنائيّة ومعرفة الأساليب الفنيّة لكتابة المذكرات القانونية أمام هيئات التحكيم المختلفة وكيفية صياغة التقديم اللازم للمذكرة القانونية وتحديد الطلبات والتصميم على الدفوع والدفاع إلى جانب التعرّف على الأسلوب الفنّي لصياغة الأحكام القضائية وكيفية صياغة حكم التحكيم وأسلوب تنفيذه.
من جانب آخر ستبدأ الأسبوع القادم دورة تدريبية في مجال المهارات القيادية والسلوكية للمدير المتميّز والتي تستمر لمدة أسبوع ويشارك فيها (12) موظفاً وتهدف إلى تعريف المشاركين بالتوجهات الحديثة للإدارة والنظرة الشمولية للعملية الإدارية، وصفات المدير المتميز وتمكين المشاركين من معرفة أهميّة القيادة وأدوارها في بناء المؤسسات وأساليب تحقيق فعاليتها وتمكينهم من استخدام المنهجيات والآليات الحديثة لتطوير الأداء والإنتاجية. كما تهدف الدورة إلى التعرّف على أسس وأدوات تنظيم العمليّة الإداريّة ودور القائد في بناء وتنمية روح الفريق وإحداث التطوير والتعرف على مجالات الذكاء الوجداني القيادي والأسلوب الأمثل للقيادة بالإضافة إلى التفكير الابتكاري وتوليد الأفكار في مواجهة المشكلات.