تويت
مسقط – الرؤية
نظمت وزارة الخدمة المدنية تحت رعاية سعادة السيّد سالم بن مسلم البوسعيدي وكيل الوزارة لشؤون التطوير الإداري ورشة عمل استعرضت تجربتين في مجالي التطوير وتنمية الموارد البشرية. وذلك في إطار رؤيتها بأن تكون بيت خبرة متخصص ومرجعية للوحدات الحكومية من خلال تقديم خدمات ذات جودة عالية في مجالات التطوير الإداري وشؤون الخدمة المدنية، وذلك من خلال مواكبة ما يستجد من أنظمة وأساليب وأدوات إدارية من شأنها أن تطور وتنهض بالتنمية الإدارية في الوحدات الحكومية التابعة للخدمة المدنية.
وقد استعرض راشد بن عبدالله النصري نائب الرئيس التنفيذي للموارد البشرية بالشركة العمانية للغاز الطبيعي المسال تجربة الشركة فيما يتعلق بالتغيير والتطوير والتي احتوت على عدة محاور منها أهمية التغيير ومعلومات عن الشركة ومحطات التمييز وثقافة الشركة ورؤية القيادة ووضوح الرؤية والرسالة والقيم واستثمار النجاح والقيمة المضافة لجميع الشركاء والابتكار واستخدام أفضل التجارب والمشاركة والانتماء الفعال والتطوير وخلق الفرص والموازنة بين متطلبات العمل ومقتضيات الحياة وضع شعار أو توجه سنوي مبني على خطط التدريب والتطوير وتبني سياسة الموظف قبل العميل، ثم محور خطط توظيف منهجية وشفافة والذي احتوى على منهجية تحديد احتياجات الموارد البشرية وتقييم الموظف وإجراءات شفافة وعادلة للتوظيف مبنية على الكفاءة الوظيفية ومهام ومسار وتخطيط وظيفي واضح وبرامج تعريفية، والمساهمة في تنمية المجتمعات المحلية وجذب أفضل الكفاءات والمحافظة عليها والاستفادة من الشركاء والمساهمين وبيئة عمل جذابة و محفزة وتجربة الشركة في تحقيق نسبة عالية من التعمين لموظفي الشركة وفي الإدارة العليا وفريق عماني متنوع الخبرات و رواتب ومزايا وظيفية وسمعة عالمية بخبرات وطنية واستخدام أحدث التكنولوجيا ومعايير السلامة والبيئة المهنية والابتكار واستخدام أفضل الممارسات والذي يحتوي على الكتاب الذهبي ونظام الكفاءة والاستخدام الأمثل للطاقات البشرية ونظام متطور لإدارة الموارد البشرية وتحقيق ميزة تنافسية من خلال الاحتفاظ بالمواهب والكفاءات ونظام الأداء العام وأفضل الممارسات التدريبية و التطويرية ويتضمن خطة تدريبية شاملة واحتياجات الأفراد والدائرة والمؤسسة ككل واستخدام أساليب متعددة للتطوير والمنظمة المتعلمة والتعليم العام والذاتي والتعلم الإلكتروني وتحديد المهارات والاستخدام الأمثل للطاقات والمشاركة والاتصال الفعال وخطة العمل السنوية والتي تتضمن ضمان تحقيق النمو المستدام ويشترك في صياغتها جميع الموظفين واستعراض التقدم المحرز في المراحل الهامة للدوائر والمؤسسة ككل وبلورة الأفكار التي ستنفذ العام القادم والأعوام اللاحقة والتصميم الاستراتيجي ولائحة تقييم الأداء للعام القادم والتقسيم التفصيلي للمراحل الهامة للدوائر في العام القادم والموافقة على المراحل الهامة للدوائر ولائحة تقييم أداء الشركة وأخيرا تجربة الأداء. ثم استعرض إبراهيم بن سعيد السليماني الرئيس التنفيذي لقطاع الموارد البشرية في شركة الكهرباء القابضة تجربة الشركة في مجال التجانس في أنظمة الموارد البشرية والتي احتوت على عدة محاور منها على سبيل المثال منظور سياسة تنمية الموارد البشرية ووسائل جذب و الاحتفاظ بالموظفين وإدارة الكفاءة وتطوير توصيف الوظائف ووضوح الرؤية للشركة و خدمة العملاء والبيئة الصحية والموائمة وانسيابية الاتصالات داخل المنظمة وإدارة المواهب وتطوير الوظائف وتقييم الأداء. وتمّ خلال الجلستين فتح باب النقاش للحضور حيث قام المحاضرون بالرد على كافة التساؤلات والاستفسارات وقد حظي عرض التجربتين باستحسان الحضور.
الجدير بالذكر أنّ وزارة الخدمة المدنية تسعى جاهدة إلى تطوير الأنظمة المعمول بها حاليا في الوحدات الحكومية الخاضعة لها، وكذلك تحسين الخدمات المقدمة للجمهور؛ الأمر الذي يتطلب منها البحث والاطلاع على أساليب وأنظمة حديثة من شأنها أن تعمل على تحقيق التنمية المستدامة المنشودة وتعزيز الشراكة بين القطاع الحكومي والقطاع الخاص بهدف فتح أبواب واسعة من المشاركة وبفعالية كبيرة في تبادل الأفكار والرؤى ووجهات النظر بين الطرفين وكذلك التحاور والتشاور في السبل الكفيلة للنهوض والارتقاء بتنمية الموارد البشرية الوطنية والاطلاع على أنجح التجارب الإدارية لدى الطرفين والاستفادة منها في تحقيق الصالح العام.