تويت
مسقط - إبراهيم الحسني
تصوير / سليمان الخصيبي
رعــــــــــــــى معالي المهندس محسن بن محمد الشيخ رئيس بلدية مسقط مؤخرًا حفل تكريم 324 موظفا وموظفة من المجيدين وأصحاب الخدمة الطويلة والمتقاعدين والمنظمين المسؤولين والمشرفين على فعاليات مهرجان مسقط 2014 من مختلف مديريات ووحدات وإدارات البلدية.
وألقى معالي المهندس كلمة عبر فيها عن سروره واحتفاء البلدية بهذه الكوكبة التي بذلت جهودا في مجالات العمل البلدي، مؤكداً حرص البلدية على تطوير قدرات كوادرها البشرية، موجها معاليه إلى بذل المزيد من الجهد والعطاء لتقديم أفضل الخدمات للمدينة.
بعدها قام راعي الحفل بتوزيع الشهادات والمكافآت على الموظفين، حيث تضمن التكريم فئة ذوي الخدمات الطويلة لعام 2013 والبالغ عددهم ( 18 ) موظفا ، و (4) موظفين للعام 2012 م، وفئة المتقاعدين حيث بلغ عددهم (18) متقاعدا، وتكريم ( 184 ) مجيدا مقسمين على أربعة شرائح من فئة الإجادة في العمل لعام 2013 ، وتكريم ( 100 ) فرد من المنظمين المسؤولين والمشرفين على فعاليات مهرجان مسقط .
وأشار الدكتور عبد الحكيم بن أحمد الفارسي مدير إدارة الدراسات الإدارية ببلدية مسقط مقرر لجنة التحفيز والتكريم إلى أن حفل التكريم السنوي يأتي انطلاقاً من الاهتمام الذي توليه الإدارة العليا بديوان البلاط السلطاني بوجهٍ عام وبلدية مسقط بوجهٍ خاص بالموارد البشرية باعتبارها إحدى الركائز الأساسية في العملية الإنتاجية، حيث يلعب التحفيز دوراً مؤثراً في رفع الروح المعنوية وتحقيق الرضا الوظيفي، وبالتالي تحسين معدلات الأداء والإنتاجية.
وفي هذا الإطار جاء اعتماد نظام التحفيز والتكريم لموظفي بلدية مسقط من قبل معالي السيد وزير ديوان البلاط السلطاني، حيث بدء العمل بهذا النظام في سبتمبر من العام 2012م، وعلى إثر ذلك تم تشكيل لجنة للتحفيز والتكريم ببلدية مسقط وهي برئاسة معالي المهندس رئيس بلدية مسقط. وقد اضطلعت اللجنة بدور مهم في وضع الأسس والقواعد والضوابط الإجرائية للتكريم والتحفيز، حيث تمّ إصدار الدليل التنفيذي لنظام التحفيز والتكريم ببلدية مسقط في إبريل من العام الماضي والذي تضمن سبعة فصول تتناول الأهداف وفئات التحفيز والأسس والقواعد والإجراءات والاستمارات والنماذج الإدارية المنظمة لعملية ترشيح الموظفين لفئات التحفيز المختلفة. ويتضمن الدليل التنفيذي ست فئات للتحفيز، هي: فئة الموظفين ذوي الخدمة الطويلة، فئة الموظفين المُجيدين في التأهيل، فئة الإجادة (المتميزة) في مجالات العمل، فئة المُجيدين في الأداء، فئة أصحاب المبادرات والمقترحات البناءة، بالإضافة إلى فئة التحفيز بالمشاركات الخارجية.
وأوضح الدكتور عبد الحكيم الفارسي أن هذا النظام يهدف إلى تحقيق حزمة من الأهداف التي حددها نظام التحفيز والتكريم والدليل التنفيذي للنظام، من أبرزها تكريم الموظفين الذين قضوا ثلاثين سنة فأكثر بالخدمة، وتحفيز الموظفين المُجيدين، وتشجيع الموظفين على تقديم المبادرات والإبداع والابتكار والتجديد في أساليب العمل، وكذلك تشجيع الموظفين على تطوير وتنمية معارفهم ومهاراتهم من خلال تشجيع المُجيدين في التأهيل واستكمال الدراسات العليا. هذا إلى جانب الأهداف الأخرى التي يسعى النظام إلى تحقيقيها وأهمها رفع معدلات الأداء وتحسين الإنتاجية وتحقيق الرضا الوظيفي من خلال خلق بيئة عمل متوازنة ومُحفزة على الإبداع والابتكار والإجادة في أداء المهام والواجبات الوظيفية.
وأعرب الموظفون والموظفات الذين شملهم التكريم عن بالغ سرورهم مجددين العهد لخدمة الوطن بإخلاص وتفاني والإسهام المتواصل في الارتقاء بالعمل وتقديم مزيد من العطاء والإنتاجية المثمرة التي تتحقق معها الأهداف.