السبت, مايو 23, 2026
  • Login
عاشق عُمان
  • أخبار
    • الطقس
    • Oman News
  • مقالات
  • وظائف وتدريب
  • ثقافة وأدب
    • شعر
    • خواطر
    • قصص وروايات
    • مجلس الخليلي للشعر
  • تلفزيون
    • بث أرضي للقناة الرياضية
  • لا للشائعات
  • المنتديات
No Result
View All Result
عاشق عُمان
No Result
View All Result




Home مقالات

ترضيف خبز الطوبي

2 يناير، 2021
in مقالات
ترضيف خبز الطوبي

في ليلة من ليالي (الويكند) الجميلة ومن باب مقولة (الحكمة ضالة المؤمن) تبادلت الحوار (الواتسابي) مع صديق عزيز عرفته بعلو قدراته وحماسه التي لا يخبو حول التطوير المؤسسي فقال لي مما قال بأن الكثير مما يدعى بخطط التطوير هي (كترضيف خبز الطوبي!)

ترضيف خبز الطوبي دائري الشكل يكون بثنيه لأكثر من مرة ثم رميه في الصحن دون سبب واضح وذلك لا يعد سوى مزيد من الإنشغال الذي يستهلك الوقت والجهد وهذا وصف صائب لحال الكثير من بيئات العمل المؤسسية التي تجد فيها الكثير من مدعي (الخبرة الفارقة) في حركة دائبة واجتماعات متتالية وتشكيل للفرق واللجان الفرعية والفرعية المتفرعة من الفرعية (وإيميلات رايحة جاية) كالجعجعة التي تسمعها ولا ترى طحنا فإذا أردت أن ترى تمخضها لن تجد إلا أنها قد ولدت فأرا. إن ذلك التشاغل (المصطنع) إن لم يكن مؤثرا على جودة المخرجات النهائية فهو لا يتعدى وصفا كبداية قوية في سباق جري والإتجاه عكس المسار وبعدها يحق القول فينا (كأنك يا بو زيد ما غزيت).

هلامية التخطيط المؤسسي أشبه بلافتات إرشادية متعارضة فلا نعرف أين موقعنا وإلى أين نحن ذاهبون فتتصدر الإرتجالية في صنع القرار والتي قد تظهر في صورة قيادة سطحية أو فكر أكاديمي منقول حرفيا دون تكييفه مع قدرات المؤسسة لتغلب صفة (الظنية) على احتياجات المؤسسة أكثر من كونها فعلية مما يدخلنا في ضبابية تقود لردود فعل انفعالية وعشوائية تجاه تحديات تتطور وتتعقد لسوء التعاطي معها ويصبح الواقع المعاش معالجا لمشكلات وقتية مستجدة – كالأعمى الذي يفاجئ بما يقابله – أكثر من كونه بوابة للحلول الإستباقية والتطويرية وعند المكاشفة والمصارحة يأتي الرد الذي يأخذ العزة بالإثم (ترانا نشتغل!).

إن الأزيز الذي يملأ ردهات المؤسسات و(الحرطمة) التي تتصاعد هنا وهناك في المكاتب بحاجة إلى توجيه للتعامل معها ليكون مقصدها معالجة القضايا الجوهرية لأهداف المؤسسة وذلك يتطلب رفع قدرات القيادات أولأ والتدوير الموجه لها ولأعضاء المؤسسة وفقا لقدراتهم الحقيقية وليس لمؤهلاتهم الأكاديمية ومسمياتهم الشرفية.

أكثر ما نحن بحاجة إليه هو معالجة الثقافة المؤسسية التي تسودها نظرة التشاؤم وفقدان الثقة بالتحسن وأيضا من المفيد الإستفادة من ثقافة (كرسي المنصب) لتكون دافعا للحفاظ على مواقع المناصب القيادية. إن الإصلاح ممكن إن تم بمقاربات سليمة والخلل قابل للتلاشي إذا تمت معالجته بصورة جذرية والحذر الحذر من الإستعجال والقرارات المتسرعة حتى لا تلازمنا صفة التخبط فالمهم أن نعترف بوجود المشكلة ومن ثم نحللها تمهيدا لمعالجتها بما يلائمها أما حلول (النص كم) فليست سوى حلقة تجميلية من حلقات (ترضيف خبز الطوبي).

محمد سيفان الشحي
٢ يناير ٢٠٢١ م

Share196Tweet123
Previous Post

#علم_ومرح | السبت 2 يناير 2021

Next Post

الطقس.. صحو على معظم محافظات السلطنة و أعلى حرارة 26

أحدث المنشورات

خميس .. سيبكيك الكتاب الجليس

خميس .. سيبكيك الكتاب الجليس

22 مايو، 2026
“اذْهَب بِّكِتَابِي هَٰذَا”

“اذْهَب بِّكِتَابِي هَٰذَا”

22 مايو، 2026
ضفاف : اليوم العالمي للموارد البشرية: وقفة تأمل

ضفاف : اليوم العالمي للموارد البشرية: وقفة تأمل

21 مايو، 2026
هل يتحقق الإنصاف بين الكفيل العُماني والعمالة الوافدة؟!

هل يتحقق الإنصاف بين الكفيل العُماني والعمالة الوافدة؟!

21 مايو، 2026
نحو وظائف مستدامة تعزز استقرار سوق العمل الوطني

نحو وظائف مستدامة تعزز استقرار سوق العمل الوطني

20 مايو، 2026
بناء الوعي.. في زمن الفضاءات المفتوحة

بناء الوعي.. في زمن الفضاءات المفتوحة

20 مايو، 2026
Next Post
الطقس.. توقعات بهطول أمطار متفرقة على جبال الحجر وأعلى حرارة 48

الطقس.. صحو على معظم محافظات السلطنة و أعلى حرارة 26

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

  • About
  • Advertise
  • Privacy & Policy
  • Contact
Whatsapp : +96899060010

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
No Result
View All Result
  • أخبار
    • الطقس
    • Oman News
  • مقالات
  • وظائف وتدريب
  • ثقافة وأدب
    • شعر
    • خواطر
    • قصص وروايات
    • مجلس الخليلي للشعر
  • تلفزيون
    • بث أرضي للقناة الرياضية
  • لا للشائعات
  • المنتديات

Copyright © 2024