بدأت زهرة بنت سعيد النظيرية حياتها العملية بالعمل في أحد المصارف الخاصة في سلطنة عمان، ولم يناسبها العمل تحت إدارة شخص آخر، وقررت أن تتجه لريادة الأعمال، وتفتتح مشروعها الخاص كي تديره بنفسها، ودخلت في عالم التجميل وتخصصت في مجال الشعر، وافتتحت مشروع صالون التجميل عام 2012، وأطلقت عليه اسم «زهرة التميز الحديثة».
وحول أهم التحديات التي واجهتها، قالت: في بادئ الأمر لم تكن عندي الخبرة الكافية في مجال التجميل، حيث كانت لديّ بعض المعرفة البسيطة في منتجات التجميل، وكنت أعمل في المنزل ببيع منتجات التجميل، وفكرت في جلب قوى عاملة وافدة، وكان هذا أكبر خطأ وقعت فيه، حيث لم احصل على القوى العاملة الجيدة، ولم ترضيني جودة عملها، وأغلقت المشروع لمدة سنة كاملة، وبدأت خلالها بالبحث العلمي الصحيح لبداية المشروع من جديد بأفكار جديدة وإبداعية، وشاركت في العديد من الدورات التدريبية في مجال التجميل خارج سلطنة عمان، وأكملت التدريب عن طريق الاتصال عن بعد.
وأضافت: مولت مشروعي في بدايته من مالي الخاص، ولكن عندما واجهتني التحديات التي تسببت في إغلاق مشروعي لمدة سنة كاملة قمت بدفع كافة الأرباح على مستلزمات المشروع الأساسية، ثم أصبحت بحاجة إلى الدعم المادي، واتجهت لطلبه من بنك التنمية العماني، حيث قدم لي الدعم المناسب.
وحول تأثيرات جائحة كورونا على مشروعها، قالت النظيرية: بحكم أن المشروع أغلق لمدة 6 أشهر بسبب الجائحة، واجهتني الكثير الخسائر، ولكني استطعت تخطيها بمساعدة بعض الشركات الإلكترونية، التي أمنت لي البيع عبر منافذها الإلكترونية، وساعدتني التسهيلات التي قدمها لي المؤجرون في تأجيل المستحقات إلى وقت صدور قرار القروض الطوارئ، وما زلنا نتخطى التحديات بكل قوة.
موضحة أنه كان لها مشاركات في عدد من المحاضرات، التي نظمتها بعض الشركات والجمعيات والمدارس، حيث كان لها طابع جيد للتعريف بمؤسسة زهرة التميز، وتخطط لتوسعة مشروعها، وفتح مشروع آخر لتدريب الكوادر العمانية في مجال التجميل بأسس علمية.
وأكدت أن بعض المصانع في تركيا والبرازيل وثقت في مشروعها، من خلال تجربة منتجاتها قبل التصنيع وأخذ رأي المؤسسة، حيث كان لها حافز جيد للاستمرار رغم الضغوطات، وخلال 4 سنوات الماضية قامت بتعديل تركيبات عدد من منتجات الشركات والمصانع الخاصة بالتجميل.
وتنصح النظيرية رواد الأعمال بالثبات في سوق العمل، وعمل خطط إدارة جديدة تناسب الأوضاع الحالية حسب نوعية كل المشروع، وعدم التراجع عند أول العثرات والتحديات، ويجب تجديد الفكر، والتطوير في المشروعات بالتفكير خارج الصندوق، وإيجاد حلول لنقاط الضعف وتحويلها لقوة.
