ناقش البرنامج التدريبي “الحوكمة الإدارية” أهمية الحوكمة في الأداء المؤسسي، والمفاهيم والمرتكزات التي تقوم عليها، فهي تعد محور أساسي من محاور رؤية عُمان المستقبلية 2040. جاء تنظيم البرنامج لموظفي وزارة الإعلام، واستعرض البرنامج الربط بين أنظمة الإدارة والحوكمة، وطرق العمل والنتائج وبيان خصائص وأركان الحوكمة وطريقة تطبيقها، بالإضافة إلى دراسة معايير الحوكمة، وضمان تطبيقها، والتدريب لتسهيل الوصول إلى المعلومات، وربطها بالكفاءة والفاعلية، وتحقيق جودة الحوكمة، وبناء الفرق الكفؤة، والفعالة لتحقيق أهداف المؤسسة، وامتلاك الكفاءات اللازمة لتشكيل وإدارة الفريق، وحل المشاكل والخلافات فيه وتمكين الفريق من تحويل الخطط والأهداف إلى واقع ملموس، ونتائج واقعية.
وناقش البرنامج في أربعة محاور، مفاهيم الحوكمة، والتي تشمل تعريفاتها ومبادئها وأهدافها، وعناصرها، ومؤشرات قياسها، والمنظومة التشريعية لتعزيز الحوكمة، أما المحور الثاني فتطرق إلى الضوابط والمحددات، والأنظمة، والركائز، وآليات وتدريبات لتطوير سياسة الحوكمة، فيما تطرق المحور الثالث لكيفية إدارة فريق العمل من حيث مفهوم فريق العمل وطرق اختيار أعضائه، وتحديد العوامل المؤثرة فيه وأساليب اتخاذ القرار، وإدارة النزاعات والصراعات وأدوات الإبداع، وآلية التطوير في فريق العمل.
وتم خلال البرنامج التدريبي استخدام ست منهجيات في التدريب وهي: منهجية الإنتوساي، ومنهجية كوسو، ومنهجية المحاكاة للتجارب المحلية والدولية، و منهجية التشخيص البيني، و منهجية الـ EFQM، ومنهجية لين سيجما 6. وسيستمر البرنامج لمدة خمسة أيام متتالية سيتعرف خلالها المتدربون على فوائد الحوكمة وكيفية تطبيقها في دوائرهم، وأقسامهم المختلفة.
